Ogni decisione presa dal top management di un’azienda, sia essa una microimpresa o una multinazionale, produce degli effetti che si ripercuotono in misura più o meno significativa sull’azienda stessa in termini di efficienza, redditività e sostenibilità. La quantità (e la qualità) delle informazioni assume, pertanto, un ruolo chiave per il management proprio perchè è sulla base delle informazioni in suo possesso che intraprenderà una determinata strategia.

L’attività di consulenza direzionale consiste nell’affiancamento del top management nella fase decisionale e strategica, nonchè nella raccolta e nell’elaborazione di tutti gli elementi utili per la valutazione e la risoluzione di problemi specifici in ambito:

• gestionale
• organizzativo
• strategico

Il supporto di professionisti può rappresentare, quindi, un valore aggiunto in un’ottica di crescita e sviluppo aziendale poichè il suo obiettivo è quello di porre i vertici aziendali nelle condizioni ottimali per valutare e decidere, fornendo informazioni complete ed attendibili.